一、合作社基本概況
    通泉生豬專業(yè)合作社，于2007年12月28日在縣工商局正式注冊(cè)。是以政府引導(dǎo)、縣供銷合作聯(lián)合社領(lǐng)辦、農(nóng)民自愿參加的形式組建而成的，合作社的宗旨是靠分散養(yǎng)殖、合作營銷的經(jīng)營模式，最終實(shí)現(xiàn)示范帶動(dòng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展，拉動(dòng)農(nóng)民增收的目的。幾年來，在各級(jí)黨委政府的關(guān)心幫助下，在農(nóng)委、畜牧、工商等相關(guān)部門的大力支持下，在全體社員們的積極努力下，合作社的各項(xiàng)工作得到扎實(shí)有效開展，取得初步成效?，F(xiàn)在合作社共有成員316人，覆蓋3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，8個(gè)村，帶動(dòng)農(nóng)戶960戶，合作社年出欄生豬15萬頭，主要銷往湖南、北京、大連等地。同時(shí)，2010年1月17日被中國農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合體評(píng)為“名人名社”、2010年11月1日被中國供銷總社評(píng)為“千社千品　富農(nóng)工程”榮譽(yù)稱號(hào)、2009年3月被省新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇組委會(huì)評(píng)為“黑龍江省新月農(nóng)村突出貢獻(xiàn)人物”、2010年10月15日被黑龍江省農(nóng)業(yè)委員會(huì)評(píng)為“黑龍江省農(nóng)民專業(yè)合作社星級(jí)示范社”、2012年2月27日被黑龍江省供銷總社評(píng)為“黑龍江省百強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社”等等榮譽(yù)稱號(hào)。可以說明水縣通泉生豬專業(yè)合作社的發(fā)展壯大，與付海生同志的個(gè)人努力和人格魅力是密不可分的。

    二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法在合作社的發(fā)展中，我社緊緊抓住國家的政策扶持機(jī)遇，以規(guī)模養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖小區(qū)為載體，用先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念，發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的的生豬產(chǎn)業(yè)。

1、以培訓(xùn)學(xué)習(xí)為支撐點(diǎn)，提高科技水平?？茖W(xué)養(yǎng)豬是養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在，合作社在發(fā)展過程中注重提高科技含量。為切實(shí)改變過去技術(shù)落后、科技含量低、出欄率低的狀況，我社積極組織開展科學(xué)養(yǎng)豬培訓(xùn)活動(dòng)，定期舉辦培訓(xùn)講座，并進(jìn)行科技知識(shí)指導(dǎo)和疑難問題解答。為了提高技術(shù)含量，在豬舍建設(shè)上，按照“因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、突出特色”的原則和“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的要求，做好豬舍采光、通風(fēng)、防暑降溫等項(xiàng)工作，做好排污處理系統(tǒng)。在技術(shù)要求上管理統(tǒng)一豬圈、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售的形式，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，切實(shí)為會(huì)員提供生豬養(yǎng)殖產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù)。

2、以新技術(shù)、新成果推廣為重點(diǎn)，提升科技成果轉(zhuǎn)化。合作社正逐漸成為全縣生豬新品種和新技術(shù)的傳播和推廣載體，活躍在生豬養(yǎng)殖的各個(gè)領(lǐng)域，各個(gè)環(huán)節(jié)，成為農(nóng)技推廣的新角色。特別是合作社充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過能人效應(yīng)和示范作用，把農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新成果迅速傳播到農(nóng)民成員和周邊農(nóng)戶，打通了科技通向千家萬戶的渠道。特別是付海生同志憑著自己多年的養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)，探索出了一條養(yǎng)豬新方法，并把這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用到實(shí)踐中去，在社員之間掀起了比誰養(yǎng)的豬多、出欄快、效益高的競爭熱潮。2011年，合作社社員年均收入3.5萬元，比非入社員增收25%。

3、以強(qiáng)化合作社的組織化程度，提高抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力。隨著合作社的不斷完善和發(fā)展，正在成為解決養(yǎng)殖戶單打獨(dú)斗、分散養(yǎng)殖和社會(huì)化大市場對(duì)接的有效途徑。合作社把分散的農(nóng)戶小生產(chǎn)組織起來，統(tǒng)一購進(jìn)原料，統(tǒng)一對(duì)外銷售，提高了農(nóng)民農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的談判地位，減少了中間環(huán)節(jié)，在更大范圍、更廣領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了勞動(dòng)力、土地、資金、技術(shù)等生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。合作社農(nóng)民成員由最初的6戶發(fā)展到現(xiàn)在的316戶，合作社實(shí)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售價(jià)格，養(yǎng)殖規(guī)模從2007年生豬飼養(yǎng)5萬頭發(fā)展到目前7萬頭，生豬銷售價(jià)格比普通農(nóng)戶均高出0.1-0.2元/斤，平均每頭豬增收20元-40元。

4、以整章建制為著眼點(diǎn)，探索科學(xué)發(fā)展之路。合作社作為農(nóng)民合作組織，其職責(zé)是在養(yǎng)殖戶與畜產(chǎn)品流通領(lǐng)域之間架起溝通的橋梁，為社員提供信息、技術(shù)、交易、綜合、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等服務(wù)。為充分發(fā)揮合作社的這一職能作用，做強(qiáng)做大養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)民脫貧致富步伐，合作社立足生豬養(yǎng)殖實(shí)際，不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建立健全規(guī)章制度，努力探索合作社發(fā)展新路子，示范帶動(dòng)全縣生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式。合作社建設(shè)發(fā)展過程中完善了《明水縣通泉生豬專業(yè)合作社章程》、《明水縣通泉生豬專業(yè)合作社規(guī)章制度》、《明水縣通泉生豬專業(yè)合作社生產(chǎn)技術(shù)要點(diǎn)》等各項(xiàng)規(guī)章制度，確立合作社的制度化管理體系。

5、以獎(jiǎng)懲激勵(lì)為創(chuàng)新點(diǎn)，調(diào)動(dòng)成員積極性。為全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提供相互交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)社員之間友好競爭，調(diào)動(dòng)他們的養(yǎng)豬積極性，每年組織開展一次“養(yǎng)豬能手或優(yōu)秀成員評(píng)比”活動(dòng)，對(duì)嚴(yán)格遵守《章程》和各項(xiàng)《管理辦法》，科學(xué)養(yǎng)豬積極性高、飼養(yǎng)管理技術(shù)先進(jìn)，出欄頭數(shù)多，具有帶頭作用的成員，合作社給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不遵守或達(dá)不到《章程》和各項(xiàng)《管理辦法》要求等，造成不良影響的成員，由理事會(huì)予以除名。

6、以養(yǎng)殖小區(qū)為載體，擴(kuò)大生豬養(yǎng)殖規(guī)模。為擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，帶動(dòng)周邊區(qū)域發(fā)展生豬養(yǎng)殖業(yè)，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)合作社未來進(jìn)行了總體規(guī)劃，計(jì)劃投資300萬元，在宏偉村建一處占地面積約10000平方米零污染綠色生豬養(yǎng)殖小區(qū)。已經(jīng)建設(shè)豬舍3棟，每棟豬舍約500平方米，養(yǎng)殖小區(qū)按功能劃分為養(yǎng)豬生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、生活管理區(qū)。在生豬養(yǎng)殖上將采取以施農(nóng)家肥生產(chǎn)的玉米為主要飼料，不添加任何添加劑，實(shí)行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，達(dá)到純綠色無污染。小區(qū)建成后年銷售額可達(dá)900萬元以上，利潤達(dá)150萬元。