其實，這一年的時間，我們也知曉了非瘟病毒的特性怕熱、怕酸、怕堿，但是，最大的問題還是疏忽了：人的因素！

我們現(xiàn)在的生物防控執(zhí)行者也是人，據(jù)說的是現(xiàn)在已經(jīng)建立了十分嚴密的生物安全防線，為的就是不惜一切手段切斷傳播途徑，但，現(xiàn)在呢？？？

非瘟防控，變數(shù)最大的還是人的問題，人員接觸就是致命的問題，而從目前非洲豬瘟的流行趨勢來看，非洲豬瘟病毒可能會通過多種方式進入到豬場內(nèi)部，想完全阻斷病毒進入豬場的難度極大。

但從非洲豬瘟病毒進入豬場后，到病毒進入豬只體內(nèi)感染發(fā)病，這需要一定的途徑和時間........

這1年的時間，雖然我們已經(jīng)積累了很多經(jīng)驗教訓，但是這還遠遠不夠，我們更應該從飼養(yǎng)管理、生物防控、運輸監(jiān)管、防疫監(jiān)察、溯源排查等多方面繼續(xù)防非滅非！

很多養(yǎng)殖場已經(jīng)開始生產(chǎn)自救工作——

1、抓進出：原料采購、生豬交易的進出車輛和人員的嚴格消毒！

2、辦實事：專門設立人員洗澡、消毒通道！

3、強封閉：養(yǎng)殖場封閉式管理，并在生產(chǎn)、生活區(qū)設隔離帶！

4、保距離：養(yǎng)殖場周邊3公里內(nèi)，甚至3公里范圍外的環(huán)境消毒！

5、留后備：多留存后備豬，自繁自養(yǎng)優(yōu)選！

6、盯運輸：運輸車輛的標準化配備以及生豬交易時的防控保護！

7、保生產(chǎn)：加強豬群平時的預防和保健，注細節(jié)、抓生產(chǎn)、強管理！

現(xiàn)階段只有加強生物安全防控，從細節(jié)之處想對策，逐漸從養(yǎng)、防、治，調(diào)整到提前預防、提前干預、綜合治理、不斷排查、不斷應對的思路中來；同時，結合實際情況，采取有效方法，加強對豬群的飼養(yǎng)管理，不斷提升豬群的自身免疫力，只有堅持科學防控，科學管理，積極對待，我們才會有機會打贏這場攻堅戰(zhàn)；也只有養(yǎng)殖戶、養(yǎng)豬企業(yè)真正的活下來，才可以幫行業(yè)真正的渡過難關！

同時，也希望政府部門調(diào)整政策、策略，積極保障撲殺補貼款項及時足額發(fā)放到位；并加強對疫點、疫區(qū)的管理監(jiān)督，做到發(fā)現(xiàn)一起，撲滅一起，對疫點3公里內(nèi)嚴格進行臨床監(jiān)測、排查和實驗室檢測；在原有的基礎上，繼續(xù)實行養(yǎng)殖場區(qū)域劃分的封閉式嚴格管理制度，即在養(yǎng)殖場實行生產(chǎn)區(qū)和非生產(chǎn)區(qū)管理，根據(jù)實際情況及廠區(qū)管理制度，制定專門的采購、探訪時間等！

同時，優(yōu)化預防治療方案，保護易感動物群體，提高豬舍的衛(wèi)生條件，加強養(yǎng)殖場和相關場所的清潔和消毒........

如果，當豬體發(fā)生疾病時，一定要根據(jù)情況及時隔離及觀察治療，有條件的可以進行相應的實驗室診斷判別；同時，更要注重豬群的整體情況，加強畜舍內(nèi)的溫濕度控制及通風管理等。

防御任務切實到位，平時及時關注實時新聞，當周邊有病毒開始傳播時，盡量不要再到各地走訪會客，一定要格外加強防御工作，加強場區(qū)的消毒清潔管理。

注重獸藥、疫苗、原料、飼料的使用安全性，需從正規(guī)渠道購買以上產(chǎn)品。

穩(wěn)扎穩(wěn)打，實際出發(fā)

2018年8月之后，非洲豬瘟，打擊了所有養(yǎng)豬人，可見：疾病是最根本、最致命的一擊；而行情低，至少豬還能活著，只不過是在養(yǎng)豬人心里，今年養(yǎng)豬又賠了，明年少養(yǎng)點兒，但是疾病來襲，可是連窩端的困擾，一點兒都不剩啊，太慘了！

一病毀所有可不是鬧玩的！任何動物都是有生命的，養(yǎng)豬人，以豬為命，指望著5個多月后，出欄有個好價格，多掙點兒錢，但是，當豬生病，小病好治，可是一旦得了人畜共患病、一類傳染病時，養(yǎng)豬人的損失會相當慘重。

當豬生病，治療無效死亡時，就沒有了一丁點兒價值了，在這個溫暖而又冷酷的現(xiàn)實中，能夠真正打敗我們養(yǎng)豬人的，就永遠不是豬價，而是——豬病。

仔豬貴，我可以選擇不買，但如果實在想買，我還可以選擇少買，以避險。肥豬賤，我可以選擇不賣，適當壓欄等待價格上漲，或是逢高就出欄減輕壓力，以避險。

豬肉的價格是由市場所決定的，而豬得不得病則是由養(yǎng)殖戶管理水平和大環(huán)境所決定的，如果飼養(yǎng)管理水平較高和大環(huán)境的凈化力比較穩(wěn)定的，相對來講：就可以提高效益減少損失........

市場導向，辯證對待

時勢造英雄，但在畜牧行業(yè)，養(yǎng)豬業(yè)中，又有多少英雄被擊退？

市場需求，支持一切，疫情的態(tài)勢，豬價走入低谷，但主要矛盾還沒有產(chǎn)生，豬肉需求鏈，沒有斷掉，政策上雖有調(diào)控、優(yōu)化、整改，但是真正的利益核心還是沒錢，沒地位，太多的束縛與不淡定，產(chǎn)業(yè)機構調(diào)整中，養(yǎng)豬人的利益被傷最深，解決他們的苦處，不是一兩句話就能講清的，平衡，關聯(lián)詞是平衡，現(xiàn)在豬肉的需求利益，還算健全完整，但是不敢保證，隨著相應政策的出臺，今后會是什么樣子，先打個問號？？？

養(yǎng)豬不易，且行且珍惜........

• 
  

  1

• 
  

  0

• 
  

  分享