眾所周知：以前養(yǎng)豬是一年虧本，一年保本，一年賺錢(qián)，基本上是三年一個(gè)周期。大部分養(yǎng)豬人都能掌握豬周期，看行情養(yǎng)豬的人不在少數(shù)，特別是專(zhuān)養(yǎng)育肥豬的，能賺到一些“投機(jī)錢(qián)”。所以近年來(lái)進(jìn)入養(yǎng)豬的人比較多。

       但今年一年中就出現(xiàn)以上三種現(xiàn)象，可見(jiàn)豬周期已經(jīng)從三年縮為一年一個(gè)周期了。即使下半年豬價(jià)能漲到18元，今年對(duì)大部分豬場(chǎng)來(lái)說(shuō)也只能是保本之年了。市場(chǎng)像戰(zhàn)場(chǎng)，是很殘酷的，今年也是養(yǎng)殖業(yè)的血雨腥風(fēng)的洗牌之年，目前有一部分“投機(jī)養(yǎng)豬者”已經(jīng)無(wú)賴(lài)地退出養(yǎng)豬行業(yè)。

      俗話(huà)說(shuō)“只有倒閉的企業(yè)，沒(méi)有倒閉的行業(yè)”。每個(gè)豬場(chǎng)也就是一個(gè)企業(yè)，育肥豬就是企業(yè)的產(chǎn)品，飼料是生產(chǎn)產(chǎn)品的原料，豬場(chǎng)管理就是加工產(chǎn)品的工藝。作為企業(yè)掌舵人-我們養(yǎng)豬人，對(duì)于豬周期是我們是不法掌控的，但我們可以降低產(chǎn)品的成本（生豬造肉成本），降低產(chǎn)品成本不是選擇低價(jià)位的飼料，而是選擇全程造肉成本最低的性?xún)r(jià)比好的飼料，然后我們?cè)偈褂煤玫募庸すに嚕訌?qiáng)豬場(chǎng)日常管理)。只有修煉好企業(yè)內(nèi)功（選擇好飼料，加強(qiáng)豬場(chǎng)管理），才能抵御外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)（行情風(fēng)險(xiǎn)），使自己的企業(yè)能披風(fēng)破浪，經(jīng)得起豬周期的大洗牌。

     （以上是本人一點(diǎn)小感悟，不足之處請(qǐng)各位豬友多多指教?。?/span>

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