中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)將會(huì)進(jìn)入一個(gè)怎樣的發(fā)展模式?六大因素影響中國(guó)豬業(yè)發(fā)展
舉報(bào)對(duì)養(yǎng)豬人來說,“中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)將會(huì)進(jìn)入一個(gè)怎樣的發(fā)展模式”是一個(gè)沉重的話題,因?yàn)槠浣Y(jié)果不容樂觀,了解這個(gè)行業(yè),并做出思考的人不多,但大體會(huì)受到如下幾個(gè)因素的影響。
六大因素影響中國(guó)豬業(yè)發(fā)展
一、國(guó)家政策的逐步調(diào)整、養(yǎng)豬業(yè)的多次陣痛,決定我國(guó)養(yǎng)豬行業(yè)將快速走向成熟
國(guó)家政策變化,在取消城鄉(xiāng)限制后,農(nóng)民務(wù)農(nóng)減少、農(nóng)村養(yǎng)豬也開始逐步減少,規(guī)?;i場(chǎng)開始逐步鋪開。2006、2010年疫情肆虐造成2007、2011年的產(chǎn)量下滑,讓規(guī)?;B(yǎng)殖模式、投資方式、投資商等被迫多輪洗牌。
養(yǎng)豬資本的來源渠道變得多元化,“中”字頭的國(guó)企巨頭、房地產(chǎn)商、IT企業(yè)、國(guó)際投行等也開始紛紛進(jìn)入養(yǎng)豬業(yè),業(yè)界認(rèn)為的三年一個(gè)周期的現(xiàn)象變得越來越模糊,難以預(yù)測(cè)。
靠投機(jī)獲取暴利時(shí)代已經(jīng)過去,尤其在2015年1月1日新《環(huán)保法》實(shí)施后,養(yǎng)豬行業(yè)開始逐步成為一個(gè)更有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),開始自我完善,而資本市場(chǎng)、投資模式開始回歸理性。未來10年是我國(guó)養(yǎng)豬行業(yè)逐漸走向成熟的重要時(shí)期。
二、人民生活水平的逐步提高將導(dǎo)致生產(chǎn)方式逐漸改變
目前生豬出欄量基本接近峰值,未來10年內(nèi)人們對(duì)豬肉的需求絕對(duì)是求優(yōu)、求精,如果還想用目前的快大豬(雞)平淡的口味去滿足市場(chǎng)需求,成為市場(chǎng)的主流,利潤(rùn)空間肯定不會(huì)高到哪兒去。
我認(rèn)為目前病態(tài)的高密度、高集約化的生產(chǎn)方式之所以持續(xù)并成為主流,可能是被世界發(fā)展中國(guó)家豬肉溫飽的市場(chǎng)需求空間,如何保護(hù)和開發(fā)地方品種、開發(fā)個(gè)性化的市場(chǎng)需求,去實(shí)現(xiàn)健康、綠色、有機(jī)、環(huán)保飼養(yǎng)模式絕對(duì)是未來的一個(gè)大方向,也是一個(gè)大趨勢(shì)。
三、飼用日糧結(jié)構(gòu)、環(huán)保消納面積決定豬場(chǎng)的規(guī)模與布局調(diào)整
自從養(yǎng)豬規(guī)?;_始,玉米—豆粕型日糧就成為主流,但中國(guó)的養(yǎng)豬原料依賴進(jìn)口,并且讓污染在中國(guó)的土地持續(xù)。未來市場(chǎng)、政府應(yīng)該會(huì)主導(dǎo)飼用日糧結(jié)構(gòu)的多元化、區(qū)域飼料資源開發(fā)和有效利用,該方向應(yīng)該和地方豬的開發(fā)利用有更高的契合度,從而帶動(dòng)養(yǎng)豬模式向新型環(huán)保、健康、生態(tài)方向發(fā)展。
不管環(huán)保如何實(shí)現(xiàn)零排放、達(dá)標(biāo)排放等宏偉目標(biāo),如何規(guī)劃禁養(yǎng)區(qū),豬糞尿處理的最佳方式始終是還田利用。還田意味著每個(gè)豬場(chǎng)必須有可以消納的土地面積,如果規(guī)模過大、過于集中就意味著豬場(chǎng)糞污處理的成本要提高。
在未來逐漸理性的養(yǎng)殖利潤(rùn)面前,成本的提高意味著喪失優(yōu)勢(shì)。中國(guó)平坦的北方糧食產(chǎn)區(qū)不像美國(guó),沒能集中中國(guó)最大規(guī)模的養(yǎng)豬群體。中國(guó)有著復(fù)雜的地形地貌且人口稠密,如何因地制宜有效布局并站穩(wěn)腳跟將是未來養(yǎng)豬企業(yè)必須面臨的一個(gè)問題。
四、中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率下降至7%以下,關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的養(yǎng)豬利潤(rùn)必然回歸理性
肉的消費(fèi)作為居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(CPI)的重要組成部分不管是在發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)展中國(guó)家,控制CPI的比重,均是關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的重大事情。豬肉溫飽線下的養(yǎng)豬(快大豬)是不可能持續(xù)賺錢的,必須依賴工業(yè)反哺、政府補(bǔ)貼。這是工業(yè)化社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
商品豬的利潤(rùn)空間可能最多只有100~200元/頭,近幾年資本回報(bào)率可能保持在10%~15%左右。近十來年傳統(tǒng)式豬場(chǎng)的建筑成本在250~400元/㎡左右,抓住行情三年就回本了,資本回報(bào)率高達(dá)30%。但未來幾年,隨國(guó)家政策、法規(guī)及行業(yè)的不斷整合,發(fā)展養(yǎng)豬的黃金時(shí)期將一去不復(fù)返。
目前新投資上馬的有戰(zhàn)略意義的10萬頭豬場(chǎng)(5000頭母豬),建筑面積+環(huán)保附屬設(shè)施可能達(dá)到7萬㎡,投資大概2.1億左右,單位建筑面積成本高達(dá)2500~3000元/㎡,如果只是一個(gè)商品場(chǎng),資本回報(bào)率只有6%-11%左右。隨著我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程的加劇,資本回報(bào)率或許更低,甚至開始虧本。
所以我始終覺得勞動(dòng)密集型的畜牧行業(yè),在要素稟賦結(jié)構(gòu)不同的國(guó)家,政府干預(yù)的目的是不同的。
中國(guó)畜牧業(yè)的補(bǔ)貼是因?yàn)闆Q策者認(rèn)為發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)好,在違背我國(guó)的要素稟賦結(jié)構(gòu)是資金少、勞動(dòng)力多的情況下,在開放競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中希望自己的生產(chǎn)者去選擇美國(guó)的技術(shù),以為這是行業(yè)的進(jìn)步,從而導(dǎo)致企業(yè)無法獲利,企業(yè)沒有自生能力,使得政府必須保護(hù)和扶持。
政府一旦不扶持,畜牧生產(chǎn)將自動(dòng)適應(yīng)中國(guó)的要素稟賦結(jié)構(gòu),那么大量的資本密集型豬場(chǎng)將因高生產(chǎn)成本而倒閉……所以我認(rèn)為如何跟隨中國(guó)的要素稟賦結(jié)構(gòu)的變遷,逐步調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式,不過分超前也不落后,順勢(shì)而為,這在未來十年將至關(guān)重要。
五、種豬場(chǎng)之間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)愈演愈烈,二元種豬基本沒有利潤(rùn)空間,原種場(chǎng)面臨整合,大型種豬公司、豬場(chǎng)管理服務(wù)公司將逐步興起
國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》首次明確種業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略地位,大眾對(duì)種業(yè)發(fā)展有迫切的愿望。
但我國(guó)高度商業(yè)化、集約化的養(yǎng)殖,不論從技術(shù)、管理、理念均比較落后,在這個(gè)階段要先引種再實(shí)施高科技、高投入的商業(yè)化品種的選育、提高。因?yàn)樯唐坟i6%-11%的低資本回報(bào)率必然導(dǎo)致種豬公司及種豬服務(wù)公司整合升級(jí)、搶占種豬市場(chǎng)。
純種豬的利潤(rùn)空間應(yīng)該在1000-2000元/頭,一個(gè)投資2.1億的十萬頭原種場(chǎng),如果30%的種豬能賣出去,其資本回報(bào)率可高達(dá)20~40%,但如何才能當(dāng)種豬賣出去,并穩(wěn)定客戶群體,將完全依賴強(qiáng)悍的技術(shù)團(tuán)隊(duì)去開發(fā)市場(chǎng)契合度高的種豬,用強(qiáng)悍的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)去穩(wěn)定客戶群體,并從企業(yè)層面整合上游飼料、中游商品豬、下游屠宰加工及市場(chǎng)等各環(huán)節(jié),完善整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,建立策略聯(lián)盟,才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的共贏。未來10年畜牧公司必須進(jìn)行自我定位,才能適者生存。
六、我國(guó)未來十年的要素稟賦結(jié)構(gòu)變遷決定了豬場(chǎng)難以實(shí)現(xiàn)完全的機(jī)械化
盡管2010年是劉易斯拐點(diǎn),人口紅利已經(jīng)接近尾聲,但中國(guó)13億人口的基數(shù),不管要素稟賦結(jié)構(gòu)如何變遷,勞動(dòng)力應(yīng)該始終有盈余,越是先進(jìn)的豬場(chǎng),未來在開放競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的自生能力越差,尤其對(duì)于資本回報(bào)率較低的商品豬而言。人機(jī)互助、因地制宜才能實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的最大化。
政府希望企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,安排農(nóng)民就業(yè),推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,沒稅收,沒財(cái)政收入,那么必須有社會(huì)效益,如果連最傳統(tǒng)的養(yǎng)豬生產(chǎn)都能搞得高端大氣上檔次,我想這不符合政府的既得利益,也不符合當(dāng)前要素稟賦結(jié)構(gòu)變遷速度。
既然勞動(dòng)力應(yīng)該始終有盈余但卻又存在找人難的現(xiàn)象,我想是因?yàn)槟壳罢?jī)導(dǎo)向,導(dǎo)致各地都想建成國(guó)際大都市,大量的農(nóng)民工在全國(guó)各地搞基礎(chǔ)性建設(shè),等基礎(chǔ)建設(shè)搞得差不多,房地產(chǎn)熱慢慢回落,城市的集中發(fā)展轉(zhuǎn)向衛(wèi)星城市,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開始起步,農(nóng)村發(fā)展逐步起步,民工潮就開始回流,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)入規(guī)?;i場(chǎng)。
豬場(chǎng)通過嚴(yán)格管理實(shí)現(xiàn)非駐場(chǎng)管理,白天上班晚上回家,我想只要豬場(chǎng)條件搞好點(diǎn),管理自由點(diǎn),回流的人變成從事養(yǎng)豬的人就慢慢變成主流,比豬場(chǎng)完全機(jī)械化更符合政府的既得利益,同時(shí)在開放競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中更有自生能力!
豬場(chǎng)管家是一款結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)趨勢(shì)開發(fā)的大型豬場(chǎng)管理軟件,實(shí)現(xiàn)28項(xiàng)生產(chǎn)效率指標(biāo),精準(zhǔn)成本分析管理,多樣化的數(shù)據(jù)表格,精細(xì)化的數(shù)據(jù)管理,集數(shù)據(jù)收集管理分析與一體,依托強(qiáng)大的功能,人性化的操作,滿足豬場(chǎng)的日常生產(chǎn)管理需求,指導(dǎo)豬場(chǎng)的生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率和豬場(chǎng)效益。
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